随着章贡区农业现代化发展，新型农业经营主体大量涌现，章贡区供销联社也逐步参与了章贡区农田水利工程运行维养，并探索形成了水利维养的“章贡模式”，该模式在2022年全国水价综合改革现场交流会上作了专题典型介绍。
近一年来，章贡区供销联社通过组织参与农田水利工程建设、维养等主动探索，为章贡区创新农田水利工程运行维养模式、深化农业水价综合改革提供有益的参考。
一是全面承接水利维养。将章贡全区39座水库、山塘，47条骨干渠道等划分为水源工程、骨干工程和田间工程，赣州金合农业服务有限公司联合受益村组、新型农业经营主体实施农田水利工程建设和维养标准化作业，全面承接章贡全区农田水利骨干工程及114处农村小型集中供水工程（包括宽口井）的维养，覆盖23个村2938户。经过一年运行，章贡区主干渠功能全部恢复，如沙石镇供销社与峰山村共建的一百零八丘农民专业合作社修建了1950立方米的蓄水池并承担渠系的清理维护，保障了渠系畅通和农业生产需要，解决了峰山村周边3000多亩农作物的灌溉问题。
二是建立利益联结机制。紧盯国家政策导向和资金投向，围绕村集体经济发展需求，推行供销社和村“两委”共建农民专业合作社模式，吸纳农村富余劳动力、专业技术人员成立维养队伍，积极承接不需要招标的水利、林业、园林等项目，建立合作平台，通过项目建设、土地流转、劳务服务等形式带动农户创业增收。在各村农田水利骨干工程及小型集中供水点树立责任牌，明确责任主体和报修方式，及时派发工单，按片区由各镇基层社受理，接受村组、群众监督。目前已组建专业合作社14个、维养小分队14支，成员达600余人，组织开展培训10余场次。同时，农民专业合作社通过与供销社共建、实施项目等，累计带动农户100余户增收，实现经营性收入2000余万元，实现利润120余万元，实现了村集体、基层供销社、村民三方共赢良好局面。
三是保障财政专项资金。推动赣州金合农业服务公司市场化转型，确保服务水平持续优化、供销经济稳健运行；通过整合上级补助、高标准农田建后管护资金及申报乡村振兴项目资金等方式，保障农田水利项目资金；完善重点主干渠水利维养和小型集中供水等项目资金的审核监管机制，确保财政资金的高效规范使用。截至目前，已累计投入专项资金300余万元，共维养干渠45条110.7千米，新建水陂5座，修建蓄水池2950立方，建设节水灌溉设施3处，覆盖生姜、芋头、中药材等种植面积1万余亩。
四是建立智慧管理机制。建立了智慧水利信息系统，将维养公司日常巡查、动态上传平台；群众通过扫描二维码线上报修遇到的问题，平台通知维养人员及时处理后上传处理结果，维养情况“一键看得见”；安装智能计量装置，在线监测水位、用水量并关联到系统。智慧水利延伸了供销合作社为农服务触角，助力了章贡区农业现代化高质量发展。
